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Comment déceler le stress dans son entreprise, ou réagir face à une situation de harcèlement ? Comment mettre en place une politique efficace de gestion des Risques Psychosociaux ? Prévenir et réduire le stress ? Toutes ces questions se posent aux responsables Ressources Humaines et aux dirigeants des entreprises.
Outre la mise en conformité des pratiques de l’entreprise avec les dispositions légales qui se sont nettement renforcées, la réduction des Risques Psychosociaux permet de gagner en efficacité et performance.
Nous intervenons dans le cadre de la prévention des Risques Psychosociaux mais également « à chaud », en cas de harcèlement ou de stress dans les entreprises et les organisations.
Prévention des Risques Psychosociaux
Nous proposons aux entreprises de mettre en place un dispositif ciblé qui repose sur les points suivants :
- Veiller aux indicateurs de stress : absentéisme, accidents du travail, tensions entre personnes…
- Identifier les populations et services à risques
- Mener des études ciblées
- Elaborer des actions correctrices dans les domaines :
- Des conditions de travail
- De l’organisation
- Du management
- De la gestion humaine du changement
- De l’information…
- Mettre en place une politique de communication
- Suivre l’évolution des indicateurs, ajuster les actions menées
Dans ces cas, nous accompagnons la direction de l’entreprise dans l’élaboration et la mise en place du dispositif et la conseillons sur les actions correctrices ainsi que la communication.
En outre, nous réalisons les actions de coaching et de formation d’équipes et de personnes.
Réduction des Risques Psychosociaux
Nous intervenons en urgence, lors cas de harcèlement ou de stress intense :
- rencontre et écoute des personnes impliquées,
- diagnostic systémique de la situation,
- préconisation et réalisation d’actions d’accompagnement, de conseil en management et organisation, ou de formation.
Témoignage
« Je recommande sans hésitations les formations aux risques psycho-sociaux conçues et animées par Sophie et Christian Le Mellec. J'ai envoyé plusieurs dizaines de participants de tout niveau hiérarchique à ces formations.
Les évaluations des participants sont au minimum positives, voire très positives. En tant que responsable Ressources Humaines, j'ai observé, à la suite de ces formations, une évolution positive du climat social, de la communication entre les salariés et meme de la culture d'entreprise. Dans un contexte difficile de restructuration, j'ai eu l'occasion de présenter en détails le contenu de la formation aux RPS de Sophie et Christian Le Mellec à la Direccte. L'inspecteur du travail m'a dit que c'était la meilleure formation qu'il ait vu sur le sujet et a demandé les coordonnées de Sophie et Christian Le Mellec afin de les contacter le cas échéant. »
RRH Groupe agroalimentaire international