Elaborer ou revisiter la Vision de l’entreprise
Elaborer ou revisiter la Vision de l’entreprise

Développer la Vision de son entreprise, ou la revisiter, requiert de suivre une démarche rigoureuse et suivie dans le temps. Car l’élaboration et l’implantation d’une Vision d’entreprise constituent en soi un changement majeur. Si la Vision doit être en cohérence avec la réalité de l’entreprise, assurer sa pérennité et son déploiement, elle doit également être inspirante et nourrir la croissance de ses collaborateurs.

Nous conseillons et accompagnons la direction de l’entreprise sur :
- le mode d’élaboration de le Vision (par les dirigeants seuls, le comité de direction, avec l’encadrement, l’ensemble du personnel ?),
- les étapes de constitution de la Vision,
- les 6 constituants de la Vision (selon le modèle de Vincent Lenhardt, voir plus bas),
- son déploiement,
- l’alignement des constituants de la Vision,
- l’accompagnement dans le temps.


Les constituants de la Vision
- la vocation,
- l’ambition,
- les valeurs,
- les principes de management,
- les priorités,
- les plans d’actions.